posted by Karioka on lipca 13
Ponadprzeciętna efektywność przedkłada się na pieniądze, dlatego motywacja do pracy ma znaczący wpływ na efekty osiągane przez firmę. Wpływ ma na to fakt, iż w obliczu postępu technicznego, a więc nieprzerwalnego wprowadzania nowych technologii, to właśnie człowiek stanowi najcenniejszą wartość korporacji XXI wieku. Zmotywowany kierownik jest świadomy tego sprawę, szczególną uwagę przywiązując do zmotywowania kadry pracowniczej.
Odpowiednio umotywowany pracownik jest bardziej tożsamy ze wspólpracowanikami, identyfikuje się z firmą, która zaspokaja jego potrzeby - nie tylko czysto materialne, ale również tzw. potrzeby wyższe, jak np. potrzeba samorealizacji. Zmotywowany pracownik jest wydajny. Widzimy tu tak zwane korzyści dwustronne, z którego profity odnoszą obie strony - korporacja i kadra pracowników.
Motywacja pracowaników jest zagadnieniem o kilku różnych znaczeniach. Najczęściej definiuje się przez nie stan gotowości człowieka do podjęcia określonej czynności.
Motywacja postrzegana jest jako wewnętrzny mechanizm, który wpływa i organizuje ludzkie działania oraz kieruje na osiągnięcie wyznaczonego celu.
Podsumowując, poprzez motywowanie trzeba by rozumieć przede wszystkim proces, który wpływa, nadaje kierunek i podtrzymuje i wzmacnia powzięte zachowania kadr pośród pozostałych form zachowań, w celu dotarcia do założonych celów.
Zdaniem Wiederszpila kary i nagrody dzielą się na materialne i niematerialne. Nagrody i kary są materialne, a więc w postaci pieniądza, w postaci wzrostu wypłaty, premii pieniężnej, a także obniżenia płacy. Kary i nagrody niematerialne np. zespół pochwał, wyrażających szacunek zwierzchnictwa dla pracownika, zaufanie jakim go obdarza, skierowanie do pracy bardziej interesującej lub też zwrócenie upomnienia pracownikowi, gdy jego zachowanie jest nieprofesjonalne - mają motywacyjny wpływ na pracownika i całą dziedzinę jaką jest motywacja.
Nagroda rozumiana jest jako sytuacja korzystna, do której pracownik dąży. Kara to natomiast to sytuacja negatywna, której człowiek chce uniknąć.
W nauce zarządzania motywacja odgrywa ważne znaczenie, i mimo że istnieje już niejedna teoria potrzeb to wszystkie one stawiają człowieka w centrum zainteresowania.